最近IBM對高管做過一次調查，發現大企業為了反擊威脅自身業務模式的創業公司，居然會降低身段向它們學習。
調查發現，26%的高管認為競爭對手正在涌入他們的行業，2年前有54%的高管這樣認為。IBM全球商業服務(Global Business Services)高級副總裁馬克·福斯特(Mark Foster)在接受采訪時說：“以前我們一直有一種感覺，似乎大象不可能跳舞，老牌企業很難及時響應，它們會被Uber或者Airbnb之類的企業終結，但現在看來這種擔憂有點過火。”
福斯特還說，在某些行業，新型數字企業的確帶來巨大的破壞力，一些中間商被淘汰，但是就目前來看，許多變化是由現有行業巨頭引導的。
所謂破壞(Disruption)是一個術語，意思就是說數字技術終結現有業務模式，例如Uber用手機將乘客與司機連接，按需計費，給的士行業造成很大的麻煩。不過調查發現，只有27%的高管說他們感受到了“明顯的破壞”，結果讓人意外。只有23%的高管認為變化的主要動力來自行業之外。
在某些行業，數字巨頭(比如谷歌、蘋果、Facebook)的影響力越來越大，但高管們并不認為它們是引起“破壞”的主導力量，而且創業公司也越來越沉寂。相反，72%的人認為最有創新力的老牌企業才是“破壞”的主導力量，即使是一些被創業公司瞄準的行業(比如金融服務)，高管們也是這樣認為的。
IBM指出，發現破壞者，吞噬破壞者，老牌企業變得越來越精明。它們已經知道自己要尋找合作伙伴，與伙伴分享實體資產和人才，獲得新技能。不只如此，老企業還向新技術投資，讓數據跨組織分享。
