在一次商業領袖圓桌會上，聽完CEO們的抱怨后，美國總統特朗普又在推特上拋出了一個驚人言論：停止企業季度報告，代之以半年報，他已經要求美國證券交易委員會就這個建議進行研究。

上市公司每三個月發布一次財報，這件事情已經被很多CEO吐槽過了。反對者認為，這其實是讓公司被短期思維主導，以三個月為單位考慮問題。包括巴菲特、馬斯克在內的人都不贊成每三個月公布一次財報這樣的節奏。

不過，也有反對這項建議的聲音出現。著名經濟學家、曾經擔任過美國財政部長的勞倫斯·薩默斯，就在《金融時報》上發表文章說：這個想法雖然支持者很多，但是其實并不成立。即使取消了季報，也不會阻止企業短視，反而可能增加對投資者的不透明度。

薩默斯說，即使有季報，也沒有阻止像亞馬遜這樣的公司，依靠長期思維贏得投資者的青睞。此外，那些沒有上市的創業公司，其中很多還每個月都給投資人遞交報告呢。短期思維跟按什么周期公布財報沒有關系。

此外，取消季報，也會在投資者中造成不公平。它對能跟管理層保持溝通的專業投資機構有利，對普通投資者不利。“在當今大數據和透明度的時代，做減法是很奇怪的招數。”

薩默斯建議，要是真想鼓勵公司的長期思維，為什么不要求CEO至少每年一次闡明自己的長期愿景呢?

知名會計師事務所普華永道的高級合伙人蒂姆·瑞恩則在《財富》雜志發表文章說，公司應該跨越所謂短期和長期的辯論?，F實是，短期業績和長遠戰略都是必要的。即使是著眼于短期利益的激進投資者，也就是那些迅速買入大量公司股票，然后迫使管理者改變經營策略的資本家，他們中許多人也是可以接受長期投資的，他們只是不能接受不靠譜。

瑞恩建議，溝通是關鍵。如果你有一個著眼于長期的戰略，那就把它清晰地闡述出來，告訴自己最大的幾個投資者，同時也聽聽他們的看法，“如果你能夠創造價值，并有效地與股東溝通，他們中的大多數會專注于投資長遠”。

以上就是圍繞著美國上市公司是否應該取消季報，以此來鼓勵公司著眼于長期，而非被短期思維綁架的討論。

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