A股市場開始回暖，主要指數在估值觸底后開啟了反彈模式。值得注意的是，部分公募基金產品自去年下半年以來便不懼股指低迷，一直維持在高倉位運作。今年以來，《證券日報》記者根據倉位估算系統統計發現，截至2月17日，2973只權益類基金的平均持股倉位為55.42%，較之今年年初的53.18%再度提高，其中有1793只基金加倉，占比逾六成。
最新基金倉位顯示，已經有328只權益基金的持股倉位達到90%以上，更是有162只已經達到滿倉(持股倉位為95%)狀態。《證券日報》記者注意到，就基金公司整體的持股倉位來看，擁有數據統計的122家基金公司中，也有74家基金公司選擇了在今年進行加倉，而具備競爭優勢的細分行業龍頭股則成為這些基金青睞的對象。
逾六成權益基金加倉
平均持股倉位已達55.42%
進入2019以來，A股市場一掃去年頹勢，終于開始了反彈行情。相較于去年下半年公募權益類基金對后市判斷的分歧，今年以來權益基金的倉位變動則明顯表現出今年市場的看多，具體表現在兩方面：其一，長時間保持比較高倉位配置的權益基金，在今年以來的整體持股倉位仍保持穩定;另外，有超六成的權益基金選擇加倉做多，對后市積極配置。
在某種程度上，權益基金整體持股倉位的變化能夠表現出基金管理人對后市的態度。《證券日報》記者梳理發現，排除正處在建倉期的次新基金外，擁有數據統計的2973只權益類基金(包括普通股票型基金、偏股混合型基金和靈活配置型基金)最新平均持股倉位為55.42%，較之今年年初的53.18%再度提升。
其中，倉位提升速度最為明顯的2只權益類基金分別是國泰金鹿混合和德邦穩盈增長靈活配置，在今年以來的持股倉位快速提升超60個百分點。資料顯示，在今年年初時，2只基金的持股倉位分別為0.65%和16.2%;截至2月15日，2只基金的最新持股倉位已經提升至68.68%和82.38%，倉位提升十分明顯。
《證券日報》記者注意到，國泰金鹿混合的基金經理李海在此前判斷稱，股票市場中長期的趨勢仍然是震蕩向上，但市場仍然會是以結構性機會為主。由于結構性機會主要是優勝劣汰帶來的，因此認為大部分行業都有機會，但各行業都只有少數真正具有可持續競爭優勢的企業有機會。
此外，李海還表示，基于策略的自上而下的行業選擇的超額收益可能下降，而基于自下而上優選企業的投資方法可能會更有優勢。因此，他表示會從兩個角度挖掘優質公司：一是消費升級，在品牌和產品創新上具有可持續競爭優勢、能夠引領行業發展方向、滿足甚至創造消費升級需求的細分行業龍頭;二是產業升級，在成本管控和技術創新上具有可持續競爭優勢、公司治理結構良好、能夠代表中國企業走向世界的制造業行業龍頭。
74家基金公司齊加倉
天治基金加倉21個百分點
除上述2只基金外，還有319只基金今年以來的持股倉位有明顯的抬升，其最新持股倉位較之今年年初均已提升了超過10個百分點。值得注意的是，錄入倉位估算系統的這319只基金都不是在近期新成立的新基金，這也說明在短期內的快速加倉動作，表現出基金經理對當前A股市場的積極看好。
隨著權益類基金整體持股倉位的連續上調，持股倉位突破90%的權益類基金也越來越多。《證券日報》記者梳理發現，在擁有數據統計的2973只權益類基金中，有328只基金的最新持股倉位已經在90%以上;其中，更是有162只權益類基金的持股倉位已經達到95%(按照基金合同，95%的持股倉位已是滿倉狀態)。
實際上，這328只基金從去年下半年開始就已經保持了高倉位運作，只不過是在今年以來再度小幅加倉。具體來看：在去年二季度末時，這328只基金的平均持股倉位為88.75%;到了去年三季度末，平均持股倉位小幅抬升，升至89.13%;截至去年四季度末，這328只基金的平均持股倉位已經達到90.52%;截至2月15日，其最新平均持股倉位估計為92.56%。
《證券日報》記者注意到，即便是從基金公司的整體持股倉位來看，在今年選擇加倉也已經成為公募基金行業的“常規動作”。122家擁有數據統計的基金公司，在今年年初時的平均持股倉位為52.53%，而其最新平均持股倉位為53.33%，其中有74家基金公司的整體持股比例均出現了不同程度的上升，占比逾六成。
天治基金在今年年初的加倉動作最為明顯，記者注意到，該基金公司旗下現有8只權益基金，在今年年初時，8只基金的平均持股倉位約為39.93%，而最新平均持股倉位已經達到61.09%，快速提升了21.16個百分點。另外，浙江浙商證券資管和東海基金2家基金公司旗下權益產品的平均持股倉位也在今年以來提升了超20個百分點。
最新估算數據顯示，截至2月15日，共有10家基金公司的持股倉位水平均在80%以上。其中，華泰資管的持股倉位達到90.35%，但該公司旗下僅有1只權益類基金。另外，旗下數量較多的基金公司還有英大和匯豐晉新基金，這兩家基金公司的最新整體持股倉位分別為82.8%和81.49%，持股倉位一直保持在較高的水平。
關鍵詞：
